各廳局、直屬單位、直管協(xié)會(huì)、部分京外企業(yè)在京單位黨委（總支、支部）：

　　開展管理提升活動(dòng)，是國資委系統(tǒng)今明兩年的一項(xiàng)重要工作，涉及面廣，時(shí)間跨度長，工作難度大，標(biāo)準(zhǔn)要求高。委機(jī)關(guān)的管理提升不僅是自身素質(zhì)、工作效能和機(jī)關(guān)形象的提升，也是加強(qiáng)直屬機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)、提升機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平的有利契機(jī)。動(dòng)員、組織各級(jí)黨組織和廣大黨員在管理提升活動(dòng)中創(chuàng)先爭優(yōu)，使機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)“走在前、作表率”，為機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)提供保障，是直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織的重要任務(wù)。各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委黨委關(guān)于委機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)的各項(xiàng)部署和要求，通過在管理提升活動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步提升黨建工作管理水平，充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)、保證和監(jiān)督作用，營造“增強(qiáng)素質(zhì)、促進(jìn)協(xié)同、提高效能、樹立形象”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“人人參與提升、人人得到提升、全委獲得提升”的活動(dòng)效果，為落實(shí)好“十二五”時(shí)期各項(xiàng)工作部署提供有力保障。

　　一要深入發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，組織廣大黨員干部在管理提升活動(dòng)中創(chuàng)先爭優(yōu)，使機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)走在前、作表率。各級(jí)黨組織要認(rèn)真組織全體黨員和干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國資委黨委的通知要求和委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到委黨委的決策和部署上來。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，立足做好本職崗位工作，通過組織開展管理提升大討論、機(jī)關(guān)建設(shè)建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，使廣大干部職工全面參與到活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中來，營造“人人參與、人人有責(zé)，管理提升、從我做起”的良好氛圍。要通過簡報(bào)專刊、專題網(wǎng)站和各種媒體大力宣傳管理提升活動(dòng)取得的效果，大力宣揚(yáng)基層黨組織和黨員干部中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，發(fā)揮好典型的示范和引領(lǐng)作用。要學(xué)習(xí)借鑒央企管理提升活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，在不斷提升服務(wù)央企的質(zhì)量、效率和水平中提升自身綜合素質(zhì)、塑造機(jī)關(guān)良好形象，真正在管理提升活動(dòng)中走在前、作表率，確保機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)取得圓滿成功。

　　二要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，找準(zhǔn)黨建工作融入管理提升活動(dòng)的契合點(diǎn)。各級(jí)黨組織要按照《國資委機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)工作方案》確定的指導(dǎo)思想、工作原則、時(shí)間安排和工作節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)梳理日常工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，引導(dǎo)黨員干部帶頭自查自擺、走訪調(diào)研、征求意見，在全面深入查找日常管理中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，認(rèn)真查找黨建工作體制機(jī)制、制度措施、隊(duì)伍素質(zhì)等方面存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，理清工作重點(diǎn)和工作思路，制定具體舉措，切實(shí)改進(jìn)提高，并建立長效機(jī)制。要把管理提升活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與基層組織建設(shè)年活動(dòng)結(jié)合起來，與落實(shí)機(jī)關(guān)建設(shè)“十二五”規(guī)劃綱要結(jié)合起來，融會(huì)貫通到本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)中去，實(shí)現(xiàn)黨建工作水平與機(jī)關(guān)管理水平的共同提升。

　　三要加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，通過管理提升活動(dòng)進(jìn)一步提高直屬機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。各級(jí)黨組織要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況和本單位在管理提升活動(dòng)中承擔(dān)的工作任務(wù)，精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的載體，抓好活動(dòng)的謀劃、推進(jìn)、落實(shí)和檢查考核。要通過管理提升活動(dòng)推動(dòng)直屬機(jī)關(guān)黨建工作，進(jìn)一步堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)廳局黨組織負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過開展管理提升活動(dòng)，鞏固委管協(xié)會(huì)黨組織全覆蓋成果，幫助新組建黨組織建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作制度、管理體系和工作流程，推動(dòng)新組建單位盡快建立黨組織。要以管理提升、管理創(chuàng)新的理念和要求為指導(dǎo)，深入總結(jié)兩年來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高基層組織建設(shè)科學(xué)化水平，實(shí)現(xiàn)管理提升的比學(xué)趕超、支部建設(shè)的晉位升級(jí)和機(jī)關(guān)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面推進(jìn)。

　　直屬機(jī)關(guān)黨委將通過建立聯(lián)系點(diǎn)、走訪調(diào)研等形式，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作開展。機(jī)關(guān)各廳局黨支部（總支）要緊密結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)工作，激發(fā)黨員干部立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和責(zé)任感，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)，促進(jìn)廳局之間、處室之間和處室內(nèi)部的工作協(xié)同，提升工作效能和服務(wù)質(zhì)量，塑造機(jī)關(guān)良好形象。管理局臨時(shí)黨委要根據(jù)所屬基層黨組織的實(shí)際情況，細(xì)化工作舉措，創(chuàng)新工作載體，確保在管理提升活動(dòng)中創(chuàng)先爭優(yōu)落到實(shí)處、取得實(shí)效。各直管協(xié)會(huì)黨委要結(jié)合委機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容和要求，根據(jù)協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，組織基層黨組織和黨員干部認(rèn)真分析本單位和個(gè)人在內(nèi)部管理和行業(yè)服務(wù)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施，深入推進(jìn)品牌協(xié)會(huì)建設(shè)，不斷提高服務(wù)行業(yè)發(fā)展的能力和水平。

　　請(qǐng)各單位及時(shí)將在管理提升活動(dòng)中創(chuàng)先爭優(yōu)的情況報(bào)直屬機(jī)關(guān)黨委（組織部）。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　直屬機(jī)關(guān)黨委
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2012年6月12日